POSITIONNEMENT STRATEGIQUE

Dans un but de planification stratégique, le Comité de Direction de la Fondation de Nant a estimé que la formulation de ses axes de développement devait provenir d' un large échange de points de vue impliquant aussi bien les collaborateurs de la Fondation que la direction.

Dans un premier temps, il a mandaté la Société Pioneers Research & Consulting Group (M. E. Revaz) pour réaliser une étude qui puisse servir de base à cette réflexion sectorielle.

Cette étude porte sur l' analyse de l' environnement et ses tendances sur la mise en reliefs des opportunités et des dangers, sur la perception des forces et des faiblesses de la Fondation de même que sur sa culture, ses valeurs fondamentales et son image interne et externe.

L'étude comprend un document de 110 pages, environ.